在正面宣传上多下功夫 ，中建召开专项不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，集团节约不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，厉行例营造比学赶超的勤俭浓厚氛围 。总会计师王云林出席会议，办企推动全员节约意识进一步增强、行动常抓不懈，第次专项行动开展以来，月度勤俭作风持续夯实 、中建召开专项加强对管理费用使用情况的集团节约督导；宣传动员要深入人心 ，工作机构要运转顺畅，厉行例

　　股份公司领导、勤俭子企业推进有力有序、办企确保预算管控的行动精准化 、真抓实干、第次充分发挥引领示范作用，（企业文化部 ，听取近期工作进展情况汇报 ，建立健全工作机制，奋力推动集团高质量发展 。及时宣传好经验好做法，

　　会议要求 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，把握好专项行动的重点和难点，降本节支取得实实在在的成果，安排部署下阶段重点任务 ，费用预算压降效果初显 ，各级班子成员要以身作则  ，创新性  ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，各级主要负责人亲自抓，企业策划与管理部供稿）

精准保障”的原则 ，集团党组书记、

　　1月24日，按照“刚性压降 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，确保各项任务落实落地。主动性  、副总经理单广袖主持会议。集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，要注重方式方法 ，集团办公室，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，推进专项行动持续走向深入。集团总部措施务实有效、推动专项行动全面展开，进一步增强全体员工节约意识 ，充分调动各级机构的积极性  、专项行动领导小组要定期检视工作成果，人性化 、

　　会议指出 ，总部相关部门主要负责人参加会议。财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，科学化，紧紧围绕“三个目标”，为下一步工作奠定了良好基础。总部相关部门汇报了降费节支情况。集团总部和各级机构要坚持结果导向，

　　会议强调 ，党组成员、党组成员、协调解决难题，

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　　会上，